近日炒股配资门户，波切蒂诺与他的助理教练赫苏斯-佩雷斯一同接受了《High Performance》节目的专访。在第四部分采访中，两人共同回顾了当年执教巴黎时期所遭受的巨大压力。
在巴黎圣日耳曼的角色有什么变化吗？
赫苏斯：我的角色显然有所调整。我们努力与更多球员建立联系，因为面对超过20名顶级球员，主教练不可能像过去那样与每个人保持紧密联系。
在巴黎，我们还大幅简化了训练流程。因为天才球员太多。我们不能在训练中设置过于复杂的内容，不能让这些球员在周中过度思考。
训练因此变得更简单直接。我们进行的训练，在内容和方法上也做了精简，更侧重于预防和疲劳分析。这些球员承受着巨大压力——频繁旅行，还有大量商业活动。比如内马尔可能突然需要飞去德国6小时，完成一项彪马的活动再赶回来。这种消耗不是玩乐，而是精力和时间的巨大投入。我们必须处理好这类事务。
这听起来非常艰难。
波切蒂诺：在训练场内其实很容易，因为他们本身都是很好、很棒的人。没有镜头、没有外人注视的时候，我们真的很享受共处的时光。困难的是走到外面，面对媒体，或者当媒体开始炒作的时候。
你面对的球员，有时个人影响力比俱乐部还大，他们的粉丝可能比俱乐部的支持者多十倍。你做的每个决定都影响着数百万人。当你成绩不佳，一些球迷或许会抱怨，但球员粉丝的声量……可能会放大十倍。
亨利有一次在法国的电视直播中评论我们的一场球。那是对阵马赛的比赛，20分钟左右阿什拉夫吃到红牌，我们十人应战。场上还有迪马利亚、梅西、内马尔和姆巴佩四名进攻球员。我们保持了原有体系，让一名中场回撤像中卫，一名中卫拉边像边卫，维持了阵型。下半场，梅西可能出于自我保护，移动到了右路并待在了那里。最终我们0-0战平，少打一人，结果不算差。
但亨利在媒体上批评说：“我不明白波切蒂诺，为什么让梅西在右路那么孤立？梅西需要靠近内马尔。”
实际上，比赛计划是梅西踢10号位，迪马利亚在右，内马尔在左，他们应该内收中路保持联系。后来，梅西移到了右路。
结果很巧。第二天我很早去巴黎的火车站，坐火车去伦敦。我走进第一节车厢，你猜我遇见了谁？（笑）我直接对他说：“亨利，你昨天说的那些话……你觉得是我让梅西待在那，不让他靠近内马尔吗？你认为我们会告诉他‘去那儿，别动’吗？这太荒谬了。”
他说：“得了吧……” 我接着说：“但你正在制造关于我的负面形象，因为那不是事实。不是我决定让他待在那不动的。可能只是因为梅西需要休息，他觉得‘好吧，我先在这里喘口气，恢复一下再投入’。” 他最后说：“你说得对，对不起。”
但这类情况就会塑造一种糟糕的形象：说教练不知道如何管理球员，或者战术一塌糊涂。这与事实完全相反，也非常不公平。这个例子就说明了，管理所有这些赛场外的事务有多么艰难。因为梅西本人可能根本不会多想，但人们会谈论：“球员们听说了吗？那个教练真糟糕，看看那场比赛。”
所以我认为像我们这样的平台很重要，它能提供一个坐下来好好交流的机会。否则，只剩下片段式的评论，而你却没有机会真正发声——因为种种原因，很多事情你无法公开谈论。当你知道真相，而外界却有着完全不同的解读时，你如何保护自己的心理健康？
波切蒂诺：是的，那是一个非常非常大的挑战。我认为是我们教练组内部牢固的关系，帮助我们度过了这一切。当然，我也非常认可心理学家、教练在这方面能够提供的专业支持。这是一个严肃的问题，不能轻描淡写或用廉价的方式谈论。
举个例子，在换下梅西后，巴黎里有人过来问我：“你为什么把梅西换下场？”我说：“因为他有伤在身。”对方说：“可球员本人说没事。”我回答：“不，我从医疗团队得到的所有信息都显示他的膝盖有问题。”对方又说：“但他说他可以继续踢。你知道为什么吗？因为那些来现场看球的人花了钱，是想看梅西、内马尔、姆巴佩踢满90分钟。”
我说：“是的，但我想赢下比赛，而且我们确实赢了。我是教练，我为俱乐部工作，为球迷工作，也为球员工作。当时我们就是在进行这样的对话，因为那是一个艰难的局面。”
问题不在球员，梅西并没有对我说什么，是周围的人在制造那种负能量。
我妻子后来也差点“杀”了我——因为那之后我一露面，人们都在说：“波切蒂诺在干什么？他毫无头绪，为什么换下梅西？”
社交媒体上铺天盖地的攻击随之而来，所有阿根廷球迷、巴萨球迷等等都在说：“这教练没脑子。”我记得回到酒店房间，我起床上完洗手间回来，看到她那样看着我。我问：“怎么了？”她说：“亲爱的，你为什么要换下梅西？”（笑）她还说：“看看，你现在惹上大麻烦了，我们没法清静了。”（笑）
我今天可以这样解释，但几年前我无法解释。那种情形……是如此有意思。我认为没关系，因为我们并非在批评谁，只是人们看待事情的角度不同。
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